鑄造企業(yè)通用的質(zhì)量過程
作者: admin發(fā)布時間: 2019-10-16點擊次數(shù): 994
鑄造企業(yè)通用的質(zhì)量過程
1)精密鑄造文件控制過程和記錄控制過程。
2)高級管理過程：管理承諾過程、“以顧客為中心”意識宣貫過程、質(zhì)量方針制定實施過程、質(zhì)量目標制定實現(xiàn)過程、QMS策劃過程、職責權(quán)限確定及溝通過程、內(nèi)部溝通過程、管理評審控制過程。
3)資源管理過程：資源提供過程、人力資源管理過程、基礎(chǔ)設(shè)施提供維護過程、工作環(huán)境管理過程。
4)產(chǎn)品實現(xiàn)過程：精密鑄造產(chǎn)品實現(xiàn)策劃過程、與顧客有關(guān)的過程(銷售合同評審過程)、產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)過程、工藝設(shè)計開發(fā)過程、采購(外購、外包、外協(xié))控制過程、顧客財產(chǎn)管理過程、標識及可追溯性管理過程、產(chǎn)品防護過程、鑄造生產(chǎn)控制過程、鑄件交付過程、檢測設(shè)備檢定校準維護過程。
5)測量分析改進過程：顧客滿意度分析過程、內(nèi)部審核過程、過程監(jiān)視測量過程、產(chǎn)品(采購、中間、最終)監(jiān)視測量過程、不合格品控制過程、數(shù)據(jù)采集分析過程、持續(xù)改進過程、糾正措施與預防措施管理過程。
在上述通用質(zhì)量過程中，精密鑄造生產(chǎn)控制過程是工作量最大最復雜的過程，在實際分析過程、持續(xù)改進過程、糾正措施與預防措施管理過程。
